DSM - planowanie

Podręcznik:

At it, the Development Team plans work for the next 24 hours.

Teoretycznie:
Warto przy okazji przytoczyć cytat:

Plans are nothing, Planning is Everything - General Dwight D. Eisenhower

Chodzi o to, że kluczowy jest proces planowania a nie plan sam w sobie. Podczas planowania masz szansę między innymi:

• zauważyć potencjalne problemy (i ich możliwe rozwiązania)
• określić, które zadania są ważniejsze (i które możesz pominąć)
• ułożyć harmonogram dnia (wstępny plan)
• zorientować się czy do wykonania zadań nie potrzebujesz czegoś (i zdobyć to)
• odnieść się do tego co już zostało zrobione (np. do planu z poprzedniego dnia)
• przedyskutować wszystko z innymi (i otrzymać pomoc)

Praktycznie:
Dobre planowanie na DSM polega na tym, że gdy ktoś mówi uważnie wsłuchujemy się w to co ma do powiedzenia. W razie wątpliwości zadajemy pytania - pomogą one wszystkim - osoba, która mówi również dzięki pytaniom zagłębi się w swój plan (a może jest coś, czego nie przemyślała?).
Gdy my mówimy:

• nie bójmy się wspomnieć o trudnościach
• nie udawajmy, że zrobiliśmy więcej niż w rzeczywistości
• nie bójmy się oddać swoich zadań
• nie bójmy się proponować pomocy
• nie bójmy się wziąć na siebie zadania od kogoś

Postanawiam:
Podejść do naszych DSMowych rozmów odważnie, pamiętać, że jesteśmy zespołem i że zadawane mi pytania to nie krytyka, tylko pomoc.